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2020-12
耐材之窗耐火原料指数
综合指数
  • 综合指数:176.37
  • 上月:163.78
  • 环比: +7.68%
  • 去年同期:183.39
  • 同比: -3.83%
产品指数
  • 铝矾土:2302.50 上月:0.00 环比: +0.77% 去年同期:2247.50 同比: +2.45%
  • 碳化硅:5925.00 上月:5825.00 环比: +1.72% 去年同期:6750.00 同比: 0.00%
  • 鳞片石墨:3512.50 上月:3487.50 环比: +0.72% 去年同期:4350.00 同比: -19.25%
  • 中档镁砂:1500.00 上月:1550.00 环比: +3.33% 去年同期:3250.00 同比: -116.67%
  • 普通电熔镁砂:2767.00 上月:2767.00 环比: 0.00% 去年同期:4200.00 同比: -39.00%
  • 棕刚玉:4650.00 上月:4700.00 环比: -1.08% 去年同期:5200.00 同比: +11.83%
  • 白刚玉:4200.00 上月:4250.00 环比: -1.19% 去年同期:5200.00 同比: -23.81%
  • 棕刚玉:4400.00 上月:4500.00 环比: -2.27% 去年同期:0.00 同比: -25.00%
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河钢唐钢着力推动冶炼系统管理理念创新

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发布时间:2021-01-13 浏览量:557

近日,按照河钢集团2021年总体工作部署,河钢唐钢成立炼铁系统专业管理组,积极推动钢铁冶炼系统特别是炼铁系统管理理念创新,着力实现“三个转变”,为完成2021年生产经营任务提供有力保障。

河钢唐钢着力推动实施的“三个转变”是:由各区域相对独立作战向全公司专业化管控转变,由事后分析评价向过程监控转变,由炼铁高炉单工序管理向原料、生产、公辅全系统管理转变。

河钢唐钢为实现“三个转变”而采取的主要措施是:

一、加强内外对标,明确管理提升方向与手段。眼睛向外对标周边先进民企和行业标杆企业,重点从理念入手,充分借鉴先进思路和成熟做法,找到差距、开拓思路、改进措施;同时眼睛向内加强各区域互相学习借鉴,定期召开全公司炼铁系统分析会,系统总结分析生产运行情况,以问题为导向,举一反三、经验共享,推动全公司炼铁系统专业管理和生产经营上水平。

二、加强各区域炼铁生产日常监控,构建“一盘棋”管控局面。充分借助信息化手段,接入各区域高炉生产画面,由炼铁专业管理组实时跟踪各区域高炉情况,每周一次在早调会进行通报分析和追踪过问,发现苗头问题及时纠偏补救,形成快速反应机制,杜绝小变化引发大波动,保证各区域炼铁生产总体稳定。

三、加强炼铁系统优化,提升整体操作水平。树立底线思维,加强原料管理,确保工序服从,贯通全工序工艺流程管理,同时要求操作人员严格依照操作规程,杜绝侥幸心理,严格操作,为炼铁生长周期稳定运行提供支撑。

四、加强操作人员培训与管理,建立一支过硬的操作职工队伍。对外加大铁前各专业人才引进力度,从专业、政策、待遇等方面给予大力支持,充实专业管理力量;对内加强作业长等关键岗位人员选拔培养,动态管理、优胜劣汰,做到人岗相宜、岗责匹配,为提升炼铁专业管理水平提供人才保障。

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