开局“十四五”,数智化先行。制造业向数字化、网络化、智能化转型是高质量发展的必然要求和必由之路。近年来,南钢始终坚定不移走数字转型之路,坚持产业为核心、以融合为关键、以创新为支撑、以应用为推手、以环境为保障,推动数字经济不断发展壮大,为高质量发展注入强大动力。迈进“十四五”,南钢正在开启全面建设“南钢智慧生命体”新征程。
南钢板材事业部开展数智化大赛
1月16日,南钢板材事业部开展了以“拥抱数智变革,创建智慧板材”为主题的数智化大赛,以建设“板材世界头部企业”目标为指引,探讨如何利用新一代互联网技术, 以数智化变革为抓手,赋能业务数智化运营,打造数字孪生工厂,实现高效率低成本智造,为客户创造价值。“智慧生产组”和“智慧运营组”进行了12项专题PK。南钢党委副书记王芳出席比赛。
参赛选手从规划目标、现状分析、思路、计划及实施、成果展示、效率提升等方面深刻阐述了如何以数智化手段建设数字孪生工厂, 以世界“灯塔工厂”为标杆,实现高效率低成本智造,为客户创造价值。
战略运营部、制造部、金恒公司相关评委分别对板材数智化大赛内容进行了点评、指导,并予以充分赋能。
最终,C2M智能工厂以“打造钢铁行业灯塔工厂”获得智慧生产组第一,技术研发处以“板材产品数字研发平台建设”获得智慧运营组第一。
南钢党委副书记王芳提出要求:
一是推动人人参与数字化进程的意识,深刻研讨痛点措施,加强数据治理,充分挖掘数据价值;
二是针对铁钢轧集控加深内外部前沿技术的对标交流。同时,加快沉淀技术人员经验知识显性化,开发工艺模型,为工序降本提供模型化支撑;
三是充分与南钢研究院和数字研究院对接,发挥数字研发力量,不断降低研发成本、缩短研发周期;
四是要促进产业互联和协同,降低产业链的成本;
五是要关注数据安全,做好工控系统安全保障;
六是制定整套IT与OT融合制度支撑,制定常态化激励机制。
王芳表示,数智化的进程只有起点,没有终点,理念一变天地宽。希望板材事业部的数智化项目早日投产,助推南钢成为中厚板头部企业。
南钢特钢事业部召开2021年数智化论坛
1月16日,南钢特钢事业部召开2021年数智化论坛,副总裁徐晓春、党委副书记王芳出席论坛。
论坛汇报讨论了特钢数智化的总体思路,统筹布局特钢各产线智能化工作;各产线结合自身生产特点和装备现状,提出智能化提升行动计划;针对各专业领域系统的优化方向提出提升计划。
党委副书记王芳指出,特钢事业部对数智化的理解一次比一次深入,项目规划也越来越具体,顶层设计越来越清晰,智能装备已大量应用于现场。特钢数字化发展之路朝着智能生产、智能管控、智能运营方向,通过自学习、自优化、自迭代逐渐接近目标。南钢正在统筹规划建立和拓展工业互联网平台,数据的完整性、连续性、有效性、安全性将依靠各事业部配合长期推进。智能管控工作需要全员参与,管理方面需要做出相应变革,要有专职、兼职人才引领特钢数字化工作,要深挖数字的价值,打通上下游互联,以实现产业链的效率和效益较佳的目标。
副总裁徐晓春指出,智能化的实现要坚定不移抓重点。第一,要坚定不移地将钢轧一体化和管控一体化做成真正的数字化和动态管控,生产、质量、能源、设备、安全、环保等各领域都要建立数据精准、高效、动态的数据平台,通过一切数字业务化来改进业务管理流程。第二,要坚定不移地把钢轧集控一线一室、一区域一室工作做好,本着因地制宜、实事求是、注重实效的原则推进,重点关注过程的自动化。第三,要坚定不移地推进特钢的精细化物料跟踪,形成物料的全系列、全流程档案。第四,要从上到下统一思想,不仅要关注数字化的分析,还要充分考虑未来操、控、管一体化的理念和方向。
南钢正通过不断推进数智化项目,促进数智化升级,持续推动企业高质量发展,不断提升品牌竞争力,开启数智化驱动发展的新模式。在百年未有之大变局之中,南钢勇于拥抱数智未来,打开发展新局面,凸显“绿色”“智慧”“高科技”高质量发展的三大新特征,做钢铁行业转型发展的引领者, 向世界级智能化工业脊梁不断迈进。来源:南京钢铁
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